来る大再生時代に備えよう

（動画付き教材）

顧問獲得につながる・仕事がリピートする

事業計画書（財務諸表）の作り方

教材販売開始！

 

 

新型コロナウィルスの影響が一日でも早く終息に向かってほしいと願うばかりです。

 

現在（2020年6月時点）、弊社では、顧問先の通常支援に加え、4号保証や特別貸し付けなど、運転資金の調達に奔走しています。相談に行っても断られるケースも多いと聞く中、早々に調達に成功しています。毎日今後に不安を抱く中ではありますが一安心です。しかし、あくまで借入金ですから、コロナの影響が終息した後は、頑張って返していかなければならないお金です。今まで以上に返済の金額が大きくなるわけですから、経営には今まで以上の努力や工夫が必要になってきます。

 

その時、事業計画書が必要になります。経営改善の方向性やその具体的な内容はもちろんですが、何より重要なのは数字です。大事なことなのでもう一度書きます。

 

何より重要なのは『数字』です。

 

売上はどうなる？　利益はどうなる？　金融機関への返済はどうなる？　必要な設備投資額は？　これらをしっかりと提示するための、財務諸表が必要なのです。これらをしっかり示すことができないと、（事業計画作成が必要な）会社は、外部（金融機関やファンド、その他支援者）の支援を受けることができないことがあります。誠意やアイデアだけで、外部の支援者はお金を貸したり、その他経営に必要な資源を投下したりしないからです。

 

同じ境遇の会社は山ほどあるはずです。今後、経営の立て直しを必要とする中小企業の数は膨大になるものと予想されます。その時こそ、中小企業診断士や経営コンサルタントが活躍すべき時です。ですが、金融機関など企業の支援者となるであろう第三者に対して、納得感のあるレベルで事業計画書（財務諸表）を作成できる中小企業診断士は多くないのが実情です。対応できる専門家が足りず、一部の専門家に仕事が偏ってしまうこともあります。

 

 

もし、経営コンサルタントとして、仕事がリピートしない、顧問契約が取れない、そんな状況だとすると、それは、あなたの作成する事業計画書の数値計画のせいかもしれません。成果物がこのレベル感だと、外部支援者の協力はおろか、経営コンサルタントとして十分な報酬も得られません。 

 

 

そこで、本教材で学んでいただき、事業計画書（財務諸表）の作成レベルを、今よりも一段、二段引き上げていただき、困っている中小企業を助けられる存在になっていただきたいと思います。それは結果的に、みなさんの経営コンサルタントの価値を引き上げ、今まで以上の報酬を獲得することに繋がります。

 

 

＜本教材の特徴＞

　今回開発した教材をご購入いただくと、

• 各社個別の計数をフォームに入力し、PL、BS、CF計算書、投資計画、タックスプラン、返済計画が完成するexcelを入手できます。
• テキストはもちろん、講師の“excel上での手の動かし方”を動画で確認しながら、理解が深まります。
• 第一線で活躍するコンサルと同等レベルの事業計画書（財務諸表）の作成スキルが短期間で身につきます。
• 「頭で理解した」で終わらずに、「プロとして作業できる＝手を動かせる」ようになります。

となっています。

 

 

＜こんな方におすすめ＞

• 簡単なPLしか作れない。BS、CF計算書、税金の作成は苦手
• 顧問先の数を増やしたい
• 依頼がリピートしない
• 精神論や理論ではなく、実際に稼げるスキルを身につけたい
• フォーマットだけでなく、計算式がそのまま入っているexcelが欲しい

 

＜教材の内容＞

1. はじめにお読みください【PDF 2ページ】
2. テキスト【PDF 93ページ】
3. excel【1ファイル 39シート　利用期限なし】
4. 動画視聴コード【外部サイトで閲覧可能　27動画4時間】
   

 

　※こちらから教材のサンプルをご確認いただけます。

• excelのイメージ
• テキストのイメージ
• ご参考：テキスト目次
• 動画のイメージ（ご注意：動画の再生は音が出ます）

 

＜他の教材との違い＞　

• サンプルフォーマットはあるが計算式がわからない
  ⇒当教材では、excelの計算式がすべて入っています。実務で利用しているexcelをそのまま利用いただけます。
  
  
• テキスト＋動画セミナーのスタイルは多いが、テキストを見ればわかる。動画はテキストを説明しているだけ
  ⇒当教材では、基本の理解はテキスト＋excelでしていただきます。さらに動画は、excel上での手の動かし方がわかるように説明をしています。教材動画に講師の姿や顔の映像は不要と考えています。
  
  
• 事業計画（現状整理、SWOT分析、アクションプラン、体制など）の説明に重きがあり、数字の説明は少ない
  ⇒当教材では、財務諸表の説明に特化しています。金融支援（リスケ、抜本）、ファンドからの投資、新規融資調達などの実務で利用しているレベルです。 

 

＜利用者の声＞

　当教材を販売する前に、同じ内容のセミナーを4回実施しました。全部でちょうど50人の方（中小企業診断士、コンサルティング会社の若手社員など）に受講いただきまして、30枚のアンケートを回収してます。うち25人（83%）が『内容に大変満足』で、4人（13%）が『満足』、1人が『普通』との回答をいただいております。『満足』の方のコメントでは、

• セミナー中で100%理解できなかったので、後で復習して理解を100%にしてから大変満足としたい
• 会場（トイレ）に改善の余地ありです
• セミナーの時間がもう1時間長くてもよいので、質問の時間が２倍あってもよかった
• すみません、遅刻してしまって途中からだったので、理解できないところがあった

一方、『普通』と回答いただいた方のコメントには、

• 普段一緒に仕事をしているものです。もう少し開示いただけるノウハウがあるように思います。

とのことでした。

　　

　　

 

　なんと、『大変満足』『満足』をあわせると、96.6%が好（高）評価という、驚異的な数字となりました。内容を丁寧に書きすぎたのか、ノウハウを開示しすぎたのか、後々、受講生が自分のライバルになって、自分が困ることになるのではないかな・・・と心配してしまう始末です。そうなんです。アンケートにも書かれていた方が数人いらっしゃったのですが、「ライバルを増やしたくない」という意見がちらほらありました。そこで、重要なお知らせです。

 

＜重要なお知らせ＞

　本教材の2020年中の販売数に上限を設けております。購入者同士がライバルにならないよう、かつ、獲得できる仕事の数や報酬の相場を崩さないためです。ご理解いただけますと幸いです。2020年中の販売数は50とさせていただきます。2020年中の残り販売数39となります。※6月24時点　2020年中の残り販売数32となります。※11月1日時点　販売数上限には達しておりませんが、終了とさせていただきます。

　2021年の販売を開始しております。本年中の販売数は20とさせていただきます。

 

 ＜販売価格＞

　100,000円（税込み）

　2021年に限り特別価格80,000円（税込み）といたします。

　※１個人の購入に限ります。法人、団体等でのご利用はお問い合わせください。

 

 

 ＜購入方法＞

　メール（kojima@presidentdecisionpartners.com）または、本ホームページ上のメニュー【お問合せ】から、「『事業計画書（財務諸表）の作り方』　教材　購入希望」として、ご連絡ください。

　指定口座にお振込みいただき、入金確認後、教材をメールの添付ファイルとして送信いたします。動画については、外部動画サイトでの閲覧となります。動画サイトの閲覧にはコードが必要となりますので、こちらもあわせてメール文中に記載いたします。

 

▶アフターコロナ、素早い変化が求められる！

管理職の方々の「現状改善スキル」を高めませんか？

2021年、コロナがなくなれば元にように・・・、ではなくコロナとの共生を考えなければならない時代になりそうです。経営を取り巻くいろいろなことに、今まで以上のスピードで変化が生じていくでしょう。現に、当社のクライアント先でも、すでにこういった変化の対応に迫られている状況です。この変化にうまく対応できるかどうかは、会社が存続できるかどうかの重要な経営課題になります。

この経営課題の解決に、経営者のみならず、経営者を支える、または一緒に会社を成長させる経営幹部である管理職の方に、ぜひとも身に着けていただきたいスキルが、「現状改善スキル」です。

 

▶中小企業の経営改善コンサルノウハウを体系化！

これまで当社は、クライアントが潜在的に抱える問題点の分析、発見、その解決方法、解決の実行支援を経営コンサルティングサービスとして提供してまいりましたが、そのノウハウを、中小企業の経営者および管理職の皆様に身に着けていただこうという主旨で、管理職レベルアップ講座「UPAQ（ユーパック）」を開発いたしました。当社がこれまで、多くの中小企業の事業再生・事業改善で培ってきた現状改善ノウハウを、８分野６４項目にわたり、体系的な現状改善スキルとして整理しています。 

実は「UPAQ（ユーパック）」の８分野６４項目のそれぞれの項目は、ベストセラーとなっている名著であったり、実力のあるコンサルタントが提供するセミナー等で得たノウハウがベースになっています。その内容を、コンサルタントして実務で利用してきた立場から、実践を意識した使い方に磨き上げ、かつ要点を押さえてレクチャーしていきます。

・8分野64項目の内容を見る

 

・講座資料のサンプルを見る

　　

 

↓↓↓講座紹介資料をダウンロードする↓↓↓

UPAQご案内（㈱プレジデントデシジョンパートナーズ）.pdf (3.84MB)

 

▶重要なのは実践に使えるポイントの理解

正直なところ、200ページ以上ある名著も、２時間5万円のセミナーも、全部が全部、実践に使えるわけではなくて、ポイントがあるわけです。そのポイントを押さえていれば、実務に活用できます。理論の成り立ちや歴史など、本を読み終わった後、セミナーが終わった後、忘れてしまうことが多々あります。ですが、経営改善に必要なのは使える要点なのです。ということは、初めからこの要点を学んでおけば、余分なインプットにお金も時間もかけずに、すぐに経営改善の実行に移せるわけです。

このような背景から、すばやい変化が求められる2021年以降の経営には、経営改善の実践に使える要点を学んでいただくことの有効性が高いものと考えております。

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 UPAQご案内（㈱プレジデントデシジョンパートナーズ）.pdf (4.17MB)

 

▶コスパ（費用対効果、時間帯効果）抜群！ 

「UPAQ（ユーパック）」の開発に当たっては、実務を通じたブラッシュアップはもちろんですが、そのベースとして①ビジネス書の150冊以上の読み込み、②有料セミナーへの参加8回、③各方面で活躍中のコンサルタントの有料コンテンツの購入を行っています。つまり

①ビジネス書の読破

　１冊4時間　×　150冊　＝　600時間

　１冊1,500円　×　150冊　＝　225,000円

②有料セミナーへの参加

　１回4時間　×　8回　＝　32時間　　２時間は移動

　１回3万円　×　8回　＝　240,000円

③有料コンテンツの購入

　マニュアル読破2時間　×　５個　＝　10時間

　1個3万円　×　5個　＝　150,000円

①②③合計

コスト：　615,000円（5人の管理職育成であれば、単純5倍であれば3,075,000円※１）

時　間：　642時間（1日２時間学習に充てられるとしたら321日※１。約1年ですね。）

 

そうなんです。人の教育にはお金と時間がかかるんです。これを管理職１名ごとに行っていたら、とてつもない時間とお金が必要です。とてもアフターコロナの環境変化には追いつけません。

 

当社の提供する、管理職レベルアップ講座「UPAQ（ユーパック）」では、少人数制のオンラインで1回最大3時間、1回1分野の講義を全8回で行います。期間はご要望に応じて柔軟に対応いたします。費用は5人以下の場合、１回15万円（税込み）です。つまり、全8回の場合は

コスト：　1,200,000円（5人以下の場合）　61%削減（※１と比べて）

時　間：　24時間（1回3時間×8回）　96%削減（※１と比べて）

となります。

コスト120万円というところが「安くはないな。。。」という数字感に思えますが、幹部5人のスキルを、短時間で網羅的に学び、効率的にレベルアップするという視点で考えると、いかがでしょうか？

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▶ご利用いただいた会社様の声 

「UPAQ（ユーパック）」は、これまで当社の顧問先での提供としていましたが、2021年は、公開して募集することといたしました。顧問先で実施した際の、アンケート結果の一部を公開いたします。なお、顧問先での実施は、オンライン方式ではなく、顧問先の会議室内での実施でした。

 

・印刷業A社　総務部　課長様

「複数人の幹部の都合を合わせながらの実施で月1回開催でしたが、要点がまとまっているので、短期（例えば週１回）でも消化していける内容になっていると思います。各項目の例で示してある資料はexcelでいただくことは可能でしょうか？」

 

 

 ・特別養護老人ホームB　施設長様

「各回、具体的な例を使った解説があり、実践するにあたってのイメージしやすかったです。当社はサービス業なので、業種に特化した内容であればもっと良かったと思います」

 

・コンクリート製造業　C社　製造課長様

「ビジネス本を読む習慣がないので、受け身ではありますが、会社側からこういう場をつくってもらったのでよかったです。まだ4回目の講義が終わったところですが、その都度、質問にこたえていただけるので、疑問を解消しながら理解できます」

 

・金属加工業　D社　営業係長様

「自分の知っている方法ではない考え方や方法論などがあるが、実務への落とし込み方を示されており、参考になる点は多かった」

 ↓↓↓講座紹介資料をダウンロードする↓↓↓

 UPAQご案内（㈱プレジデントデシジョンパートナーズ）.pdf (3.84MB)

 

▶オンラインの少人数制です

・zoom、line、teamsでの対応が可能です。お申込み会社様のほうで、ブラウザから参加できるツールをご準備いただければ、他ツールでも柔軟に対応いたします。

・パワーポイントのスライドショーを表示しながら解説を行っていきます。後で復習できるよう、PDFでのテキスト配布も行います。

・理解を確実にしていただきたいと思っておりますので基本的には、講義中にご質問をいただいて結構です。できる限り補足解説いたします。1回１分野8コマを１セットとし、講義時間は3時間を上限と考えておりますので、参加いただく皆様のほうでもご協力ください。

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▶ご質問、ご相談、お申し込みはこちら

・ご質問、ご相談、お申込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。

お問い合わせフォーム

 

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